4月14日至16日，同济医院科学发展观学习调研活动全面深入开展之时，医院深入学习实践科学发展观领导小组副组长、党委副书记刘正湘教授带领组织部、宣传部、医务处、科研处一行6人赴四川华西医院进行学习实践活动交流。

    华西医院党委书记郑尚维、党委副书记邓绍林、党委副书记周瑞敏等接待了我院一行，双方围绕学习实践活动的做法和经验进行了广泛深入的交流。

    座谈会上，华西医院党委副书记邓绍林详细介绍了华西医院近几年的发展。华西医院是当今全世界单点规模最大的医院，医疗水平处于全国先进行列，特别在活体肝脏移植、重症胰腺炎的救治、临床麻醉等方面达国际先进水平。医院占地700余亩，开放床位4300张，职工6100余人。2008年门诊量255.7万人次，出院病人12.3万人次，手术6.3万台次，平均住院日10.59天；各项医疗质量效率指标持续保持强劲上升态势。在2008年汶川8级地震抗震救灾中，作为离震中最近的国家级大型综合医院，华西医院承担了复杂危重伤员的救治，救治危重伤员数量最多，救治成功率最高，创下重大灾难医疗救援的许多奇迹，被媒体誉为抗震救灾医疗战线的中流砥柱。

    邓书记还重点介绍了华西医院学习实践活动主题内涵。他说，华西医院经过深入调研和反复研讨，将“以人为本建团队，模式创新破难题，服务民生建一流”确立为学习实践活动的主题，立足两个层面：一是新形势下医院存在的主要问题和制约发展的瓶颈；二是基层科室发展中的突出矛盾和与国内先进水平的差距。根据两个层面的问题开展系列活动，如医院做到一定规模，今后的重点发展方向是什么？如何缩短平均住院日等医院存在的瓶颈问题进行论坛，或以管理论坛的形式找出各科室、各部门存在的瓶颈问题和突出矛盾。重点做好科室的“三查找”活动：找成绩、找问题、找措施，形成查找报告，充分发挥科室的积极性，职能部门参与，挖掘亮点，推出典型。学习活动正值国家医改政策出台，华西医院结合活动主题着力缓解群众“看病难、看病贵”。在整合资源和提升社会服务能力，充分发挥“放大器”作用上下功夫。充分发挥西部区域医疗中心的作用，建立网络医院170余家，拓展服务范围，网络医疗亦成为服务民生的放大器；利用医院优质的人力资源和先进的医疗设备，扶持基层医院，培训医务人员；远程会诊、外出会诊等均为放大器，扩大服务范围，服务民生。邓绍林副书记说，作为区域性医院，在医改的形势下，华西医院思考自己的职责。他们紧密联系医院医疗、教学、科研、管理的实际，总结经验和教训，自觉运用科学发展观进一步认清自身差距，克服发展瓶颈，进一步解放思想，推动医院又好又快发展。

    我院党委副书记刘正湘就我院学习实践科学发展观活动第一阶段的情况进行了全面介绍。同济医院学习活动目前开局良好、进展顺利，下一步一是注意发挥领导的示范作用；二是深入开展内外调研；三是注重结合实际情况，解决问题，取得实效。邓绍林对我院在学习实践活动中领导重视、主题凝练有特色，特别是我院邀请社会各界人士和全国医院院长开门评议等做法深表赞赏。

同济医院一行在华西医院座谈

同济医院一行参观华西医院儿外科

同济医院一行受到华西医院领导热情接待