11月18日下午2:30，同济医院党委理论学习中心组（扩大）集中学习会在行政楼18楼2号会议室举行，专题学习党的十九届五中全会精神。院党委书记吴菁主持会议并强调要深入学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（以下简称“建议”），联系医院工作实际做好总结和医院的“十四五”规划，促进医院发展再上新台阶。

吴菁简要介绍了党的十九届五中全会的基本情况，详细解读了十九届五中全会的主要精神，回顾了“十三五”期间决胜全面建成小康社会取得的十个方面的决定性成就，全面讲解“十四五”经济社会发展的主要目标和要求，2035年要实现的九大远景目标，以及全会提出的12项重要举措。她特别指出，《建议》强调，新时代新阶段的发展必须是高质量发展。

吴菁还结合医院当前的重要任务，提出贯彻落实“十四五”重点在于行动。她指出，目前医院的主要任务，一是要深入学习传达党的十九届五中全会精神，通过抓好学习组织，通过干部带头学习、重点学习，准确把握精神，同时要加强宣传引导和学习研究。二是要以五中全会精神为指导，编制好医院“十四五”发展规划和远景目标。充分贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展；充分体现华中科技大学第四次党代会精神和学校“十四五”规划要求；坚决落实医院第九次党代会部署；要一以贯之，一张蓝图绘到底，保障医院建设发展的持续性；统筹兼顾，既要制订医院发展规划，同时形成各专项规划；集思广益，广泛征求医院干部职工和社会各界意见；还要做好总结和谋划，为新征程开好局、起好步。三是要贯彻五中全会精神，抓好当前工作和年度工作计划。四是要抓好医院党建各项工作，加强党对医院工作的全面领导。

吴菁强调，建院120年特别是迁汉65年以来，同济医院始终坚持“格物穷理，同舟共济”，一直在医学之路的探索上奋力前行。几代同济人接续奋斗，才成就了今天的同济医院。一代人有一代人的使命和责任，我们这一代同济人接过了接力棒，要努力跑好这一棒。

党委副书记、院长王伟表示，2020年是极不平凡的一年，经历120年风雨的同济医院，在每一次重大公共卫生事件面前都勇于担当。今年，面对新冠疫情，同济医院主动请缨，并作出了卓越的贡献，得到了各级领导和人民群众的一致认可，也让医院的社会声誉达到前所未有的高度。百廿同济品牌铸就了新的丰碑，这是医院在“十四五”时期发展的重要基石。

目前，医院处于重大发展机遇期，要抓住机遇，树立底线思维，在危机中育先机，于变局中开新局，在稳定中求发展。要以国家重大公共卫生医学中心和康复医学中心建设为契机，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。同时，要通过开展义诊、宣讲、巡回医疗和医联体建设，切实为人民健康服务，持续提升医院知名度。

要坚持问题导向和目标导向相统一，制定医院的“十四五”规划。在管理、科技、医疗等方面着力，通过调研，科学规划院区发展，制定不同学科的发展策略，梳理临床科室发展重点，及时总结新技术新业务。结合医院实际，采取行之有效的举措，取得系列标志性的研究成功。还要采取各种创新的方式激发人才活力，为创建国际一流医院努力奋斗。

党委副书记、纪委书记胡俊波传达了中央宣讲团在教育系统宣讲党的十九届五中全会精神报告的主要精神。他说，教育部党组书记、部长陈宝生强调，学习贯彻落实好全会精神是当前和今后一个时期教育系统的首要任务和主要任务，是最重要的政治任务。陈宝生用六个“新”研判当前教育事业面临的形势任务。新形势：世界百年未有之大变局加速演变的趋势，但时代的主题和历史的趋势没有变。新阶段：迈向第二个百年新征程中，我们的目标是建成教育强国、实现教育现代化。新理念：重新书写教育高质量发展的生产函数。新目标和新格局：教育要主动服从于、服务于以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局。新要求：新形势新任务给教育提出了政治需求、量的需求、质的需求、文化需求、结构需求五方面需求。同时，陈宝生提出将面对新形势，应对新需求，教育系统将锚定2035年建成教育强国的目标，围绕教育高质量发展，全力抓好贯彻落实。

党委副书记廖家智发言说，《建议》中特别强调了高质量发展，对于医院也是如此。在医院“十四五”规划中，医院多院区“一体化、同品质”的发展、学科建设、人才培养、创新机制、工作体系、数字化建设等都应为医院高质量发展发展服务。

副院长吕家高在发言中提到，“十四五”规划是一个可持续发展的规划，实现学科实力提升，医院要对学科发展和科研建设进行整体规划，同时需要各部门之间的精诚合作。

副院长唐锦辉发言中提到，全会中许多重要论断都值得深思和学习，将通过精细化的后勤管理、成本控制和耗材的信息化管理为医院学科的高质量发展服务。

院长助理陈知水在发言中说，科技创新要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康。同时，医院要通过加强对学科建设的评估与管理，提高学科建设水平。

医务处处长吴剑宏说，医疗工作是医院立足的根本，三级公立医院绩效考核是医院发展的指挥棒，下一步将不断思考如何对专科、专病进行考核，通过新技术、新业务的提升和医疗服务模式的提升，提高医院的竞争力，实现质量和价值产出。

研究生党总支书记侯长荣说，将围绕立德树人的主线，从招生、培养到人才出口，各个层面实施“关口前移”，在人才培养过程中进行进一步的严格管理，不断提升研究生质量，为医院年发展注入活力。

吴菁做总结发言。她说，奋进新时代、开启新征程，我们要以推动高质量发展为主题，增强机遇意识和风险意识，危中寻机、化危为机，把新发展理念贯穿医院发展全过程和各领域，并指导医院的各项工作，为医院发展凝心聚力。站在新的历史起点，我们要保持战略定力，始终坚持人民至上、生命至上，不断造福人民、牢牢植根人民，始终为人民健康保驾护航，为党和人民赋予我们的历史责任而奋斗，不断创造医院发展的新辉煌。